●コンサルティング契約の締結まで
病院経営コンサルティングの実施にあたり、以下の順序で病院様が解決を望まれる課題の認識及び共有を行い、ご契約の締結に至ります。
尚、お問合せ、お申込み等につきましては、お問合せフォームからご連絡頂きますようお願いいたします。
➀病院様が抱える諸問題や課題に関するヒアリング （訪問対面／オンライン）
➁企画提案書のご提示 （コンサルティング内容、役割分担、スケジュール・費用等）
➂課題認識の摺り合わせ、実施事項や諸条件に関する合意
➃コンサルティング業務委託契約の締結
●コンサルティングのスケジュール・期間
尚、ご契約につきましては、以下のステップ・期間ごとに段階的に締結させて頂きます。
＜プロジェクト形式＞（例：人事制度設計等）
-フェーズⅠ（現状分析・基本設計）２～３カ月
-フェーズⅡ（詳細設計） ８～９ヶ月
-フェーズⅢ（導入・定着化支援） ２～３ヵ月
-フェーズⅣ（運用支援） 必要に応じて
＜顧問形式＞（例：日常的課題のご相談等）
６ヵ月以上の契約期間による顧問（業務委託）契約
●コンサルティングの費用
原則として、実施テーマや内容、打合せ頻度、対象職員数、病床数などをもとに案件ごとにお見積りし、コンサルティングの費用や期間を算定いたします。
尚、病床規模100床以下、人事制度構築プロジェクト実施イメージをご参考まで例示いたします。
打合せ：月２～３回（訪問対面／オンライン）
期 間：12ヶ月（フェーズⅢまで）
費 用：個別にお見積りいたします。