コンサル契約(期間・費用)

コンサルティング契約の締結まで

病院経営コンサルティングの実施にあたり、以下の順序で病院様が解決を望まれる課題の認識及び共有を行い、ご契約の締結に至ります。
尚、お問合せ、お申込み等につきましては、お問合せフォームからご連絡頂きますようお願いいたします。

➀病院様が抱える諸問題や課題に関するヒアリング (訪問対面/オンライン)
➁企画提案書のご提示 (コンサルティング内容、役割分担、スケジュール・費用等)
➂課題認識の摺り合わせ、実施事項や諸条件に関する合意
➃コンサルティング業務委託契約の締結

コンサルティングのスケジュール・期間

尚、ご契約につきましては、以下のステップ・期間ごとに段階的に締結させて頂きます。

<プロジェクト形式>(例:人事制度設計等)
 -フェーズⅠ(現状分析・基本設計)2~3カ月
 -フェーズⅡ(詳細設計)     8~9ヶ月
 -フェーズⅢ(導入・定着化支援) 2~3ヵ月
 -フェーズⅣ(運用支援)     必要に応じて

<顧問形式>(例:日常的課題のご相談等)
 6ヵ月以上の契約期間による顧問(業務委託)契約

コンサルティングの費用

原則として、実施テーマや内容、打合せ頻度、対象職員数、病床数などをもとに案件ごとにお見積りし、コンサルティングの費用や期間を算定いたします。
尚、病床規模100床以下、人事制度構築プロジェクト実施の費用イメージをご参考まで下記に例示いたします。

打合せ:月2~3回(訪問/オンライン)
期 間:12ヶ月(フェーズⅢまで)
費 用:月額50万円(消費税別)